02. Structure, activités et chaînes d’approvisionnement
Browns est une société canadienne spécialisée dans la vente au détail de chaussures de mode, exploitant 68 magasins à travers le pays. Son siège social est situé à Montréal. En plus de vendre des produits au Canada, Browns importe des marchandises fabriquées à l’étranger. Bien que l’entreprise serve uniquement le marché canadien, elle s’approvisionne auprès d’un réseau de fournisseurs principalement situés au Canada, ainsi qu’en Europe, en Chine et, dans une moindre mesure, dans d’autres pays.
03. Politiques et processus de diligence raisonnable
Browns accorde une grande importance aux pratiques éthiques dans l’ensemble de ses activités et de sa chaîne d’approvisionnement. Cette philosophie, combinée à la stratégie de l’entreprise visant à établir des relations solides et durables avec ses fournisseurs, constitue une mesure de protection essentielle contre les risques de travail forcé et de travail des enfants, ainsi que contre d’autres pratiques non éthiques.
Bien que Browns n’ait pas mis en œuvre de politiques formelles ni de processus de diligence raisonnable au cours du dernier exercice financier, l’entreprise a pris certaines mesures pour surveiller ses fournisseurs. Cette surveillance a été effectuée par le biais de visites sur site, permettant à l’organisation d’observer indirectement d’éventuelles situations de travail forcé ou de travail des enfants dans les installations de ses fournisseurs.
Il convient de noter que Browns collabore depuis 12 à 15 ans avec une usine-boutique de haute qualité en Chine, plutôt qu’avec une installation de production de masse. Des membres de la direction de Browns se sont rendus à plusieurs reprises dans cette usine et y ont travaillé sur place pendant de nombreux jours. De plus, le designer externe de Browns visite l’usine plusieurs fois par saison pour des séjours prolongés. Ce partenariat à long terme témoigne de l’engagement de Browns à maintenir des normes élevées dans sa chaîne d’approvisionnement.
L’organisation demeure résolue à respecter les normes les plus élevées en matière de pratiques de travail éthiques et à favoriser une chaîne d’approvisionnement responsable et durable. À l’avenir, Browns s’engage à poursuivre ses efforts pour réduire activement les risques de travail forcé et de travail des enfants dans sa chaîne d’approvisionnement.
04. Risques de travail forcé et de travail des enfants
Au cours du dernier exercice financier, nous n’avons pas amorcé de processus formel d’identification des risques. Toutefois, afin de repérer les risques potentiels de travail forcé et de travail des enfants dans notre chaîne d’approvisionnement, Browns a récemment mené une évaluation des risques. Cette évaluation s’est appuyée sur des sources reconnues, notamment le Global Slavery Index de Walk Free, les Principes directeurs de l’OCDE pour une conduite responsable des entreprises, ainsi que la Liste des biens produits par le travail des enfants ou le travail forcé du Département du travail des États-Unis. Ces documents ont été choisis en raison de leur autorité reconnue dans l’évaluation des risques liés au travail forcé et au travail des enfants pour les entreprises canadiennes.
Cet exercice d’identification des risques ne suppose pas l’existence réelle de travail forcé ou de travail des enfants dans nos activités ou nos chaînes d’approvisionnement. Il vise plutôt à reconnaître les scénarios potentiels dans lesquels de tels risques pourraient survenir, permettant ainsi à Browns de mettre en œuvre des mesures préventives efficaces. Notre évaluation reconnaît qu’aucun secteur n’est entièrement à l’abri de ces risques, et que certaines parties de notre chaîne d’approvisionnement présentent des vulnérabilités inhérentes, en particulier dans les régions où les cadres réglementaires et les mécanismes d’application sont moins robustes.
L’analyse a pris en compte des régions géographiques spécifiques qui, selon le Global Slavery Index de Walk Free et d’autres sources crédibles, présentent un risque accru de pratiques de travail forcé et de travail des enfants. Cette évaluation géographique a été combinée à une analyse des catégories de biens à risque, ce qui a permis d’adopter une approche ciblée dans notre évaluation.
Résultats de l’évaluation des risques
Notre analyse s’est concentrée sur nos cinq principaux fournisseurs en termes de dépenses. Ces fournisseurs sont répartis géographiquement entre le Canada et la Chine.
Les résultats ont révélé une prévalence variable des risques de travail forcé et de travail des enfants selon les fournisseurs. Les achats effectués au Canada, qui représentent la grande majorité de nos dépenses auprès de nos cinq principaux fournisseurs, présentent une prévalence très faible de ces risques. En revanche, la Chine présente une prévalence élevée de travail forcé et de travail des enfants, bien qu’elle ne représente que 10 % des dépenses d’importation auprès de ces fournisseurs.
Nous avons également examiné les données de la Liste des biens produits par le travail des enfants ou le travail forcé du Département du travail des États-Unis. Cette étape a permis d’identifier les produits importés potentiellement vulnérables. En comparant ces données à nos produits importés, nous avons déterminé que seules les chaussures importées de Chine présentent un risque élevé de travail forcé.
Dans l’ensemble, notre évaluation indique que notre organisation est relativement peu exposée aux risques de travail forcé et de travail des enfants dans sa chaîne d’approvisionnement, en proportion de ses dépenses totales. Néanmoins, cela ne diminue en rien notre engagement envers une gestion rigoureuse des risques.
Browns demeure résolue à renforcer ses efforts de diligence raisonnable afin de prévenir de manière proactive les risques de travail forcé et de travail des enfants.
05. Mesures de remédiation
Nous n’avons relevé aucun indice de travail forcé ou de travail des enfants dans nos activités ou nos chaînes d’approvisionnement au cours du dernier exercice financier. Par conséquent, aucune mesure de remédiation n’a été prise. Toutefois, conformément aux Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme, nous reconnaissons l’importance de disposer de mesures de remédiation solides.
Cela étant dit, si des indices devaient apparaître à l’avenir, des mesures immédiates seraient prises. Nous nous engagerions directement auprès des personnes et des communautés concernées afin de comprendre les impacts et de développer des mesures de remédiation appropriées. Conscients de la complexité des chaînes d’approvisionnement, nous nous engageons à collaborer étroitement avec nos fournisseurs pour garantir la mise en œuvre efficace de ces mesures.
06. Remédiation de la perte de revenu
Au cours du dernier exercice financier, Browns n’a relevé aucun cas de travail forcé ou de travail des enfants dans ses activités ou ses chaînes d’approvisionnement. L’évaluation des risques liés à la chaîne d’approvisionnement a permis de conclure que l’entreprise présente un risque global relativement faible à cet égard. Par conséquent, aucune mesure n’a été prise pour remédier à une éventuelle perte de revenu pour les familles vulnérables. Nous reconnaissons toutefois l’importance d’être prêts à agir rapidement et efficacement si de tels cas devaient survenir.
07. Formation
Au cours du dernier exercice financier, Browns n’a pas mis en place de programmes de formation formels liés au travail forcé ou au travail des enfants dans la chaîne d’approvisionnement. Notre objectif demeure toutefois de favoriser une chaîne d’approvisionnement et une équipe de professionnels collectivement vigilants et proactifs face à ces enjeux.
08. Évaluation de l’efficacité
Browns ne dispose actuellement d’aucune politique ni procédure spécifique pour évaluer l’efficacité de ses efforts visant à prévenir le recours au travail forcé ou au travail des enfants dans ses activités et sa chaîne d’approvisionnement. Toutefois, l’entreprise s’engage à mettre en place des mesures plus rigoureuses si des préoccupations devaient émerger ou si les pratiques exemplaires évoluent.
